En su reciente charla en INALDE, nuestra gerente ofreció una perspectiva renovadora y profunda sobre el liderazgo y la gestión en tiempos de incertidumbre. Con un tono cercano y dinámico, destacó que, en un entorno cambiante, la experiencia empírica es valiosa, pero no suficiente: la clave está en adoptar una mentalidad adaptativa y una metodología clara que permita gestionar los riesgos de manera efectiva.

Durante la intervención, enfatizó la importancia de la flexibilidad, la colaboración y de mantener conversaciones difíciles con transparencia y humildad, asegurando que las expectativas estén alineadas desde el inicio y que los equipos se sientan acompañados en todo momento. Subrayó que la visión externa en la dirección de proyectos permite manejar la incertidumbre y los riesgos con mayor claridad, favoreciendo un ambiente donde el aprendizaje y la mejora continua sean valorados.

Además, resaltó el valor de la inteligencia emocional en el liderazgo: la empatía, la escucha activa y la autenticidad fortalecen la confianza en los equipos y potencian la capacidad de innovar. Hizo un llamado a aprender a perder rápido, asumir errores como oportunidades de crecimiento y mantener siempre una actitud abierta al aprendizaje continuo.

Finalmente, destacó que el liderazgo moderno no solo se mide por los resultados, sino por la capacidad de inspirar, empoderar y generar un impacto positivo dentro y fuera de la organización. La charla reafirma nuestro compromiso con la excelencia y la innovación, y nos inspira a todos a ser agentes de cambio, preparados para transformar los desafíos en oportunidades.