Kap debía proponer una metodología para la gestión y el aseguramiento de los resultados del proyecto de MTI, que estuviera alineada con las necesidades del Banco y a su vez cumpliera con todos los requisitos legales exigidos por el mismo, al tratarse de una entidad gubernamental. Para esto, la consultora contó con su amplia experiencia en gestión de proyectos y con la referencia de estándares internacionalmente definidos y avalados.
Al cabo de casi un año de ejecución, la estrategia planteada dio excelentes resultados y permitió a MTI ofrecer al Banco Agrario de Colombia un proyecto impecable, gestionado a partir de estándares internacionales del PMI, desde su fase de formulación, hasta las de control y seguimiento.