Consultoría en gestión de Proyectos
Qué hacemos
Nuestra amplia experiencia en implementación de Oficinas de Proyectos, nos permite trazar el camino certero para mejorar los resultados empresariales de nuestros clientes, impulsándolos hacia el cumplimiento de sus objetivos de negocio. Kap ofrece consultoría especializada en:
* Creación de PMO y SPO – Realizamos la formulación, definición e implementación de la PMO (Project Management Office) y de la SPO (Strategic Project Office), cuantificando los beneficios que los proyectos aportan al negocio, con miras a direccionar y potenciar los esfuerzos en su gestión.
* Maduración de PMO y SPO – Después de analizar la estrategia empresarial y el funcionamiento de la PMO y la SPO, entregamos un conjunto de recomendaciones y planes de acción para evolucionar su modelo de gestión de proyectos, hacia una mayor generación de valor para el negocio.
Cómo lo hacemos
1. Realizamos un profundo entendimiento de la estrategia, los procesos, el negocio y la cultura organizacional.
2. Identificamos el nivel del Madurez en el modelo OPM3.
3. Identificamos las interacciones de la gestión de proyectos con las áreas del negocio.
4. Definimos procesos para la gestión de la PMO, con sus programas y portafolios.
5. Generamos recomendaciones y planes de acción para la implementación del modelo definido.
6. Convertimos en resultados la consultoría a través de la ejecución de las soluciones propuestas.